ORGANISATIONSBERATUNG

Resultat einer Organisationsberatung ist immer Organisationsentwicklung. Hieraus ergibt sich doppelte Zielsetzung. Zum einen Steigerung der Effektivität und Effizienz der Organisation und zum anderen qualitative Verbesserung des Arbeitslebens. Diese sollen durch prozessorientiertes Vorgehen langfristig und partizipativ erreicht werden. Nach Diagnosefindung wird von mir ein „Behandlungsplan“ erstellt. In kontinuierlicher Rückkopplung mit dem Auftraggeber werden mögliche Konflikte und Problemstellungen ganzheitlich bearbeitet.

Für die Organisationsberatung stehen verschiedene Instrumente zur Verfügung. Abhängig von Größe, Problemlage und Entwicklungsphase der Organisation wähle ich die geeigneten Methoden.